From Busy to Productive: Analisi del tuo calendario attuale per eliminare il "rumore" e il micromanagement. Impostiamo un sistema per distinguere l'urgenza dall'importanza strategica.

Project Control: Strumenti essenziali per delegare e monitorare l'avanzamento dei lavori senza diventare il collo di bottiglia del tuo team.

Output: Matrice delle Priorità personalizzata e Audit della Delega.

Costruttivo e Radicale: Impara a dare feedback correttivi che migliorano la performance senza danneggiare la relazione (metodologia Radical Candor).

Effective 1-to-1: Trasformare gli incontri individuali da semplici "update operativi" a potenti strumenti di allineamento e motivazione.

Output: Framework per "Conversazioni Difficili" e Template Agenda 1-to-1.

Managing Up: Capire la psicologia e gli obiettivi del tuo manager per anticipare le richieste, gestire le aspettative e diventare un partner strategico (e non solo un esecutore).

Managing Down: Creare chiarezza sugli obiettivi del team, definendo chi fa cosa e come il lavoro del singolo impatta sui risultati aziendali.

Output: Piano di Allineamento degli Obiettivi (OKR semplificati).

Power Mapping: Mappatura avanzata dell'organizzazione. Identifichiamo chi sono i veri decisori (formali e informali), gli influencer e i detrattori.

Influence Without Authority: Tecniche per far passare le tue idee e ottenere buy-in anche da colleghi su cui non hai diretto controllo gerarchico.

Output: Mappa degli Stakeholder e Piano d'Azione Relazionale.

The Business Case: Smetti di chiedere "perché me lo merito" e inizia a dimostrare "quanto valgo". Impariamo a quantificare il tuo impatto economico/strategico per l'azienda.

Strategic Ask: Preparazione tattica per negoziare aumenti salariali, promozioni di livello (grade) o risorse aggiuntive per il tuo dipartimento.

Output: Script di Negoziazione e Documento di "Business Case" personale.